El pasado 21 de febrero realizamos el seminario SOCIOPATIAS EN EL MUNDO LABORAL. Expusieron: Ricardo F. Blanco Beledo y Ricardo E. Combariza.

Parte de lo que apuntaron fue que según estudios recientes, entre la población del país en general hay 1% de sociópatas; entre directivos de empresas, 4%, y que en los niños han aumentado en un 30% las conductas sociopáticas.

La sociopatía, también conocida como trastorno de personalidad antisocial (TPA), es una patología de índole psíquico que deriva en que las personas que la padecen pierden la noción de la importancia de las normas sociales, como son las leyes y los derechos individuales.

Situación actual, caldo de cultivo para sociópatas

¿Qué está pasando? ¿Qué factores han cambiado nuestros criterios y cómo éstos han llevado a la sociedad actual a ser un caldo de cultivo para las sociopatías? El neoliberalismo, la globalización y la posmodernidad cambiaron la subjetividad de las personas: sus conceptos, nociones, ideas con que viven piensan y actúan. ¿Qué tenemos hoy?:

• Aumento de la valoración de lo privado frente a lo público
• Crecimiento de la importancia de los objetos como fuente de satisfacción
• Pérdida correlativa de la importancia de la relación entre personas
• Descreimiento en las instituciones y en la política
• Aumento del individualismo
• Creciente ausencia de proyectos colectivos

“Todo se trata de consumir o ser consumido”.

Tipos de sociópatas

Podemos identificar dos grupos:

El obvio: que está en la cárcel.
El funcional: se sabe mover en sociedad; practica el acoso moral.

¿Qué características encontramos en un sociópata?

Es encantador, atractivo, desmesurado de su valor personal, mentiroso patológico, candidato a estafador, no tiene sentimientos de culpa, tiene afectos superficiales, vive sin empatía, no acepta las consecuencias de sus actos; lleva un estilo de vida parásito, plantea metas irreales y a corto plazo, toma decisiones rápidas, y actúa y decide con irresponsabilidad.

¿Y los jefes sociópatas?

Se creen superiores, son encantadores superficiales, ayudan cuando les conviene.

Sobre los sociópatas en la empresa

• La sociopatía encuentra su caldo de cultivo en la incomunicación.
• ¿Qué beneficia al sociópata? No hablar del tema. Decir que la víctima es débil, que no entiende la cultura organizacional.
• El sociópata usa los 3 temores de las personas: Miedo a ser humillado, ser rechazado, ser incompetente.
• Un sociópata no tiene cura. No se puede negociar con un sociópata.

¿Qué hacer?

• Actuar, denunciar, hablar del tema, crear apertura.
• Donde hay apertura, el sociópata no tiene cabida.
• Ser muy observadores para identificar si esto está pasando en nuestra empresa.
• Regresar a los principios: participación, solidaridad, respeto.

También se destacó que no debemos confundir a un jefe o compañero exigente con un sociópata: puede ser que más que acoso moral lo que tengamos sea estrés, presión por el trabajo o verdaderamente seamos incompetentes. Un sociópata actúa sistemáticamente, su acoso es perverso, persistente y deliberado. Se tiene que investigar para distinguir lo verdadero de lo falso. Al respecto se recomendó leer: “EL ACOSO MORAL EN EL TRABAJO. Distinguir lo verdadero de lo falso”.

Parte de las conclusiones fue que en la empresa, una consecuencia de no ver a las personas como el centro y origen de toda la vida social y económica, es la actual expresión y crecimiento de las sociopatías en el mundo laboral. Cuando dejamos de ver a las personas como personas, comentemos un delito.